Consultoria empresarial
Consultoria estratégica em governança corporativa e compliance anticorrupção
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Consultoria empresarial
Integridade, ética e transparência são princípios fundamentais para a boa gestão e estão diretamente relacionados ao conceito de credibilidade como valor essencial para a sustentabilidade das empresas.
A fim de promover melhorias na cultura de ética que aumente o valor reputacional das organizações, a TREGI conta com serviços de consultoria em governança e compliance. Tais atividades estão aliadas à tecnologia para implantar uma boa gestão de ética e de sustentabilidade nas empresas.
Consultoria
Nosso projeto de consultoria está diretamente relacionado à realidade do cliente e é personalizado às necessidades que precisam ser atendidas no âmbito de governança corporativa e compliance anticorrupção.
• Desenvolvimento e implementação de Programas de Compliance, Ética Corporativa e Integridade Anticorrupção;
• Estruturação e implementação da área de Compliance;
• Elaboração e implementação de políticas e procedimentos de compliance;
• Tratamento de Processos e Controles em ambientes de trabalho vulneráveis, erros operacionais, ameaças e
situações de risco;
• Gestão de riscos de Compliance (fraude, corrupção, questões concorrenciais e antitruste, privacidade de dados,
lavagem de dinheiro, conflito de interesses, relacionamento com terceiros, etc) – identificação de riscos e
estabelecimento de medidas mitigadoras;
• Foco na efetividade da Gestão da Ética – mitigar desvios de condutas e fomentar uma cultura de ética
• Gestão de Ética – Denúncias: recebimento; triagem; análise; investigação; decisão; medidas disciplinares;
comunicação; monitoramento;
• Plano de Comunicação;
• Treinamentos.
• Criação e implantação de códigos de conduta e de ética;
• Estruturação da gestão e comitê de Ética;
• Investigação de denúncias – processos, regras, procedimentos e governança;
• Elaboração e implementação de políticas, regulamentos e procedimentos para a gestão da ética;
• Medidas Disciplinares;
• Ações para o fortalecimento da cultura de ética;
• Plano de comunicação e envolvimento;
• Realização de palestras de conscientização sobre ética corporativa;
• Ferramentas para a gestão efetiva da ética corporativa;
• Canais de comunicação/Canais orientados à gestão de riscos;
• Monitoramento e gestão da ética corporativa;
• Prevenção, detecção e interrupção de fraudes e desvios de conduta.
• Identificação de processos e sistemas vulneráveis, ambientes com controles falhos e cultura de ética fragilizada;
• Implantação de ações pragmáticas para redução de riscos, prevenção de perdas e garantia de receita;
• Estruturação da Gestão de Riscos em todas as camadas organizacionais – estratégica, gerencial e operacional;
• Identificação, qualificação e tratamento dos riscos de negócios;
• Mapeamento de riscos de negócios e implantação de indicadores de riscos com visões dirigidas aos órgãos de governança e executivos;
• Tratamento de Processos, Controles e ambientes de trabalho vulneráveis, erros operacionais, ameaças e situações de risco;
• Reforço da ética corporativa e transparência em todas as atividades da organização;
• Tratamento de fraudes e implantação de medidas de prevenção;
• Treinamento de funcionários e implantação da cultura de prevenção;
• Due diligence de riscos para organizações em processos de M&A;
• Avaliação de vulnerabilidades e riscos à segurança das informações;
• Implantação de programas para conscientização e reforço da cultura de segurança das informações.
Precisa de consultoria estratégica em governança corporativa e compliance?
Conheça a Tatiana Regiani
Mestre em Competitividade pela FGV/EAESP, advogada e fundadora da empresa Tregi Governança e Integridade. Conselheira de Administração e Fiscal independente em empresas de capital aberto e fechado. Possui mais de 20 anos de experiência em grandes empresas nacionais e internacionais, de diversos setores, tendo atuado nas áreas de Governança Corporativa, Compliance, Gestão de Riscos, Controles Internos, Anticorrupção, Jurídico e Sustentabilidade.
Coautora do livro “Governança Corporativa em Foco – Inovações e tendências para a sustentabilidade das organizações”, publicado pela Editora Saint Paul, e de três publicações lançadas pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC): “Boas Práticas para Reuniões do Conselho de Administração”, “Boas Práticas para Secretaria de Governança” e “Boas Práticas de Governança Corporativa para Sociedades de Economia Mista”.
É membro de três comissões do IBGC: “Ética na Governança”, “Sustentabilidade” e “Secretaria de Governança”. Também é membro do Grupo de Trabalho de Políticas Anticorrupção e de Integridade do PRI (Principles for Responsible Investiment).
Conheça a Tatiana Regiani
- Advogada e mestre em Competitividade pela Fundação Getúlio Vargas/EAESP;
- Mais de 20 anos de experiência em empresas nacionais e internacionais dos seguintes setores: Previdência Complementar (PETROS), Logística (LOGIN), Celulose (ELDORADO), Infraestrutura em transportes (INVEPAR), Metalúrgica (TERMOMECANICA), Financeiro (VISANET/CIELO), Bebidas (AMBEV), Energia (VOITH SIEMENS) e Papel e Celulose (VOITH);
- Atuação como Conselheira de Administração e Fiscal independente em empresas de capital aberto e fechado, indicada por acionistas minoritários;
- Experiência na construção de soluções de Governança, Compliance Anticorrupção, Controles Internos, Gestão de Riscos e políticas em empresas estatais e privadas;
- Experiência na elaboração de Programas de Integridade e Sistemas de Ética (canais de denúncias, comitês de ética, comissão de investigações e políticas);
- Criação de metodologia para avaliação de riscos e oportunidades ESG (ambiental, social e governança corporativa) em empresas;
- Atuação em empresas privadas, fundações e estatais;
- Experiência em educação profissional e executiva, ministrando palestras, treinamentos e workshops;
- Experiência em atuar em ambiente internacional com fatores multiculturais;
- Pesquisa do mestrado: “A cultura de ética nos fundos de pensão brasileiros: uma análise sobre a percepção interna das fundações.
